Quản trị Sáng tạo: Làm Agency mặc định “bị hành” “Ăn hành mới mau lớn” - nhiều intern khi chập chững bước chân môi trường agency cũng thường xuyên được các anh chị dạy cho câu này. Vậy làm sao để “ăn hành” cho ngon và bổ đây?
Quản trị Sáng tạo: Không yêu đừng nói lời cay đắng Podcast số này sẽ bàn về tình yêu với nghề, với đồng nghiệp, với sếp... và những kết nối quan trọng khác của nhân sự ngành Truyền thông.
Quản trị Sáng tạo: Mang plan về làm lại Làm lại thì làm lại, nhưng phải làm lại plan thế nào mới hay?
Đúng nhận sai sửa #2: Content plan – “Mài đủ mực” trước khi “vẽ” plan Kế hoạch nội dung không phải điểm bắt đầu để sản xuất những ý tưởng bay bổng. Ngược lại, đó là điểm chốt hạ những ý tưởng giao thoa với các insight đúc kết ở phần nghiên cứu trước đó. Một kế hoạch nội dung chặt chẽ đều được “gia cố” bởi nền móng nghiên cứu vững chắc.
Data Station #45: Ogilvy 2024 Influencer Trends Report – Thương hiệu cần tinh tường, Influencers cần chân thành trong thời kỳ bùng nổ của livestream Trong kỷ nguyên kỹ thuật số, sức ảnh hưởng của các nhân vật truyền thông dần vượt xa phạm vi truyền thống của truyền hình và báo chí. Với mạng xã hội và livestreaming, các cơ hội mới đã được mở ra, đặc biệt là ở những thị trường mới nổi như Việt Nam.
Quản trị Sáng tạo: Làm sáng tạo có gì sướng? Mới đầu cứ tưởng làm creative sướng lắm. Làm một thời gian lâu mới nhận ra... là nó sướng thật các bạn ạ. Vậy thì sáng tạo có gì sướng?
Đúng nhận sai sửa #1: Deployment Plan – Đừng chỉ điền vào chỗ trống mà không phân “chính – phụ” Khi viết kế hoạch triển khai, nhiều planner mới “hí hửng” đề xuất hàng loạt hoạt động “nặng đô” cho mỗi giai đoạn truyền thông. Nhưng không phải số lượng hoạt động mà cách phân bổ vai trò chính – phụ hiệu quả mới là yếu tố làm nên một Deployment Plan chặt chẽ.